Das WHO IS WHO der Zukunft

Ihr Employer Branding macht den Unterschied.

Damit Ihre Arbeitgebermarke erfolgreich ist, ist es wichtig, die Lebensrealität Ihrer Zielgruppe, Ihren Wettbewerb und die interne Realität – Haltung, Werte und Prinzipien – mit einzubeziehen und authentisch widerzuspiegeln. Wir wissen, was die junge Zielgruppe sich wünscht: eine sinnhafte Tätigkeit, ein Unternehmen, das fair und nachhaltig handelt, und vor allem Aufgaben, die Spaß machen. Sie haben all das und mehr zu bieten? Dann kommunizieren Sie es, wir unterstützen Sie dabei.

Entscheidend ist ein authentisches Employer Branding, das keine falschen Erwartungen weckt. Unzufriedenheit spricht sich dank Social Media schnell herum. Deshalb erarbeiten wir mit Ihnen Ihr Alleinstellungsmerkmal und auf dieser Basis Ihre Arbeitgebermarke – Ihr Employer Branding.

Dazu stellen wir Ihnen folgende Fragen:

  • Wer sind Sie aktuell als arbeitgebendes Unternehmen im Allgemeinen und im Speziellen für junge Mitarbeitende?
  • Was bieten Sie jungen Mitarbeitenden, Berufseinsteiger:innen und Auszubildenen?
  • Wohin wollen Sie als Arbeitgeber, und wen brauchen Sie kulturell, um dies zu erreichen? Stichwort: Kultur- und Mitarbeiter-Fit.

Was erwarten die, um die es geht:
Ihre potenziellen Mitarbeitenden und Azubis?

Arbeitnehmer:innen stellen sich vermehrt die Sinnfrage. Sie wünschen sich laut Sinus-Jugendstudie „Berufsorientierung Jugendlicher in Deutschland“  von 2022 einen Job, der Spaß macht und Spielraum zur Selbstverwirklichung bietet. Zudem sind auch die viel strapazierte Work-Life-Balance und New Work nicht zu vernachlässigen. Wer als Unternehmen heute keine flexiblen Arbeitsmodelle (sofern möglich) anbietet, hat es schwer. Dazu gehört die 4-Tage-Woche genauso wie die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten. Auch junge Menschen erwarten dies.

High inspiration, high activation!

Eine attraktive Arbeitgebermarke/Employer Branding wirkt in alle Richtungen:

  • Azubis und Studierende zu rekrutieren, wird einfacher.
  • Ihr Recruiting und die dazugehörige Kommunikation werden erfolgreicher.
  • Mitarbeitende sind zufriedener, engagierter und motivierter.
  • Die Unternehmenskultur wird transparent und erlebbar.
  • Wichtige Change-Prozesse werden sichtbar und schneller sowie zielfokussiert umsetzbar.